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    Notre Méthode
 


Nous intégrons dans la mission de formation une réflexion en amont et en aval de l’acte même de formation :

EN AMONT :


-  Pour définir précisément les objectifs et les besoins de l’entreprise

Qu’il s’agisse d’un cahier des charges précis ou d’un simple projet, la phase la plus importante dans l’élaboration d’un programme de formation sur mesure est la compréhension des besoins du client. Améliorer le niveau de compréhension d’un métier, former des collaborateurs à des nouveaux processus et outils, enseigner de nouvelles compétences, mettre à jour un savoir-faire technique, C’est la bonne compréhension partagée des ces objectifs qui permettra la conception d’une formation sur mesure efficace.


-  Pour proposer une approche adaptée

L’approche choisie est toujours une approche projet qui inclut toutes les étapes d’un programme de formation : l’identification des différentes populations la définition des parcours de compétences, le choix des moyens pédagogiques (le mix learning), les moyens logistiques mis en œuvre... Avant d’être adoptée, l’approche définie est discutée bien souvent en collaboration avec les Ressources Humaines, les Responsables Opérationnels et l’ensemble des services concernés.

EN AVAL :


-  Pour accompagner les premiers pas individuels et collectifs

La méthodologie NTIC CONSEIL s’appuie systématiquement sur un suivi individuel et collectif post formation (formateurs disponibles pendant les semaines qui suivent la formation, des forums en ligne, système d’auto évaluation des progrès...)